2025年，陈化店镇中心学校在上级领导的正确指导下，全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项预定工作任务。在平凡的工作中用实际行动完成学校赋予的任务：

一、严格执行财务制度，规范财务行为 ？ ？/span>

陈化店镇中心学校严格执行上级财务制度，实行财务规范管理。本年度陈化店镇中心学校对报销单据、会计凭证、会计报表等做了进一步规范，严格按照国家统一会计制度及财务报销制度执行。在审核原始凭证时，对不真实、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实履行了财务岗位核算和监督的职能。

二、加强收费管理，保证收费工作的有序进行 ？ ？/span>

我们的收费项目及标准均通过物价部门的审查和监督，陈化店镇中心学校严格按照物价部门确定的收费项目和收费标准进行收费，收费过程中坚决做到规范管理、无超标准收费、无超范围收费。经过财务部全体人员的共同努力，我们的收费工作得到了上级领导及广大群众的一致认可。

三、加强内部管理，提升工作效率 ？ ？/span>

陈化店镇中心学校加强内部管理，提升工作效率。一是根据财务工作的特点和工作流程，制定合理的岗位责任制，并严格按照岗位责任制行事。二是实行定期例会制度，讨论和解决工作中出现的问题，监督和检查各项工作的完成情况。三是加强内部沟通和协作，提升工作效率。四是加强财务管理人员的业务培训和工作指导，提高财务管理人员的业务技能和服务水平。

四、加强资产管理，保障资产安全 ？ ？/span>

陈化店镇中心学校加强资产管理，保障资产安全。一是建立健全资产管理制度，明确资产的采购、验收、使用、报废等环节的管理要求。二是加强资产的日常管理，定期进行资产的清查和盘点，确保资产的账实相符。三是加强资产的维修和保养，延长资产的使用寿命。四是加强资产的监督管理，防止资产的流失和浪费。

五、加强财务管理信息化建设 ？ ？/span>

陈化店镇中心学校加强财务管理信息化建设，提升财务管理水平。一是建立和完善财务管理信息系统，实现财务管理的信息化、自动化和智能化。二是加强财务管理人员的信息化培训，提高财务管理人员的信息化技能。三是加强信息系统的安全防护，确保信息系统的安全稳定运行。

六、展望 ？ ？/span>

总的来说，2025年我镇中心学校的工作取得了显著的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我们将继续加强财务管理和内部管理，提升工作效率和服务质量。同时，我们也将继续加强与各部门的沟通和协作，共同推动各个学校的各项事业不断发展。