望田镇“五抓五促”推广“4+2”工作法

在“4+2”工作法推广中，望田镇实施“五抓五促”，助推“4+2”工作法深入实施，收到良好效果。

一是抓支部领导促合力。镇党委明确要求村级重大事项的决策实施，必须由村党支部首先堤出初步意见，规定村党支部是工作程序的启动者，决策实施的组织者，确立了党支部在村级重大事项决策中的领导核心作用。

二是抓制度建设促规范。全镇印发了10000余份“4+2”工作法流程图和明白卡，统一制作了“四议”、“两公开”制度版面，指导各村也相继建立健全了村民代表联系户，无职党员设岗定责，村级财务公开等各项规章制度，着力推进村级组织运行规范化，制度化。

三是抓办事程序促提高。指导各村严格办事程序，在村级重大事项进行决策时，必须严格按照“4+2”工作法这一“铁章程”征求群众意见，接受村民监督，提高决策水平。

四是抓督促指导促实效。镇党委专门成立督导小组，制定有定期检查督促和暗访等制度，经常深入各村了解掌握“4+2”工作法的实施情况，着力引导村级组织运用“4+2”工作法推广工作取得实效。

五是抓工作落实促发展。推广“4+2”工作法的目的是推动经济社会发展。镇党委、政府根据各村做出的重大决策，尤其是对经济发展和公益事业建设等方面的重大决策建立档案，设立了工作台帐，积极帮助引进资金、新上项目、促进发展，强力推进新农村建设步伐。