一是队伍建设创新。积极开展业务培训工作，围绕法律法规、执法实践、职业道德及执勤用语等方面有针对性的培训。通过培训，队伍的整体素质有力明显提高，文明执法的形象有了很大提升，赢得了领导、社会和市民的广泛赞誉和支持。
二是服务方式创新。积极转变工作理念，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理。搭建市民参与的微信公众号平台，营造“人人都是城市管理者”的和谐氛围。倡导“721”工作法，即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决。
三是执法措施创新。在城市管理中，实现由简单管理执法向综合服务执法转变，把工作要求变成群众需求，将管理工作模式由“抓堵罚”向“说引疏”进行转变，从源头化解城市管理矛盾问题，增加和谐因素，真正做到服务群众，服务社会。