鄢陵县“万人助企联乡帮村”活动开展以来，县园林局局长马军伟总揽全局、靠前指挥，带领局助企干部认真落实上级决策部署，深入分包企业走访摸排。坚持将“当下解决”和“长久服务”结合起来，在帮助企业协调解决现有堵点、难点问题的同时，大力推进长效服务机制，助力企业更长远、更健康发展。

多点发力强保障。强化组织引领，积极把党史学习教育成效转化为为群众办实事解难题的实际行动，常态化、精准化开展助企活动。助企干部抓协调，强服务，深入一线掌握一手资料，加强联络及时跟踪动态，坚决杜绝助企工作走过场。在县园林局局长马军伟的带领下，坚持“一事一议”，对企业存在的问题逐一研究、精准施策，确保问题解决到位，形成工作合力。

多方协调解难题。立足问题清单，进一步压实责任，按照高质量服务、高标准推进的要求，多方协调，攻坚克难，全力帮助企业协调解决难题。鄢陵县盛霖木业有限公司长期受雨水排水、生产垃圾处理等问题的困扰，严重影响企业环境和正常生产。分包企业干部马军伟迅速与马坊镇政府、马坊镇卜岗村村委会等取得联系，经过多次协调，成功解决了盛霖木业排水、垃圾处理等“老大难”问题，进一步改善了企业的环境，保障了企业的正常生产运营。河南光泽市政园林工程有限公司承担了我县多个项目建设，分包企业干部蒋学志在得知企业存在资金短缺难题后，积极组织企业与银行对接，帮助企业进一步了解银行机构的金融产品和服务，力求拓宽企业融资渠道、降低企业融资成本。

多措并举促发展。在县园林局局长马军伟的带领下，园林局分包企业干部践行精准、长效服务机制，以实际行动帮助企业做大做强。万绿生态园林股份有限公司由于各项目资金回笼过慢，严重拖延了企业发展速度。分包企业干部姚伟伟从该企业苗木销售业务上寻找突破点，经过多方努力，成功帮助该企业入驻河南森卉科技有限公司“花木森林”云销售平台，并帮助该企业与许昌花协花商分会“牵线搭桥”，通过这种“线上”“线下”双管齐下的方式，帮助企业拓宽苗木销售渠道，缓解企业资金压力。“窥一斑而知全豹”，园林公司自身景观环境的好坏，在一定程度上体现出该公司业务水平的高低。分包企业干部姚伟伟引导该企业积极申报许昌市园林式单位，帮助企业提升自身景观环境，力求将企业自身景观环境打造成一块“活招牌”，推动该公司在园林绿化施工业务上实现更大发展。