近期，鄢陵县烟草专卖局（分公司）立足安全生产“三管三必须”要求，以“强、重、严、抓”四字为抓手，构筑安全生产新格局。

一是“强”字筑基，压实责任链条。强化组织领导，明确主要负责人为第一责任人，班子成员按“一岗双责”统筹分管领域安全工作，基层单位负责人直接落实属地责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。

二是“重”字统筹，夯实发展基石。注重制度建设，推行安全责任“清单制”管理模式，强化清单应用，推动“尽职照单免责、失职照单追责”的安全生产责任落实和考核机制，以制度刚性约束提升安全管理效能。

三是“严”字发力，闭环隐患治理。严格排查整治，领导班子带队开展安全巡查，发现问题及时通报、限期整改，并纳入绩效考核，对既往隐患整改情况持续跟踪，实施销号管理，确保隐患清零。

四是“抓”字固本，提升应急能力。抓牢教育培训，加强安全用火、用电、用油、用气知识宣传，每季度开展消防疏散、医疗急救等实战演练，通过教官示范、全员实操，增强对安全事故的预测、预防、处置能力。