为进一步推进镇河长制工作的全面落实，不断夯实河长制工作基础，鄢陵县安陵镇以“六化”建设为契机，开展“六个一”活动，进一步开创河长制工作新局面。

夯实一个阵地

近年来，安陵镇为深入推进河长制工作，镇党委、镇政府高度重视，在镇办公用房十分紧缺的情况下专门设置了安陵镇镇河长制办公室，并将相关制度和水域图上墙，投资5万元配备了电脑、彩色打印机和办公桌椅，有效的改善了办公环境，为进一步推进河长制工作提供了阵地保障。

列支一笔经费

该镇将河长工作经费列入镇政府预算，实行专款专用，用于河道保洁、办公条件改善及河堤维护，今年来，共投资1万元，对22处河长制公示栏进行了更换，出动人力1260人次，对河道进行保洁和管护。

专职一批人员

召开党委会议，明确了2名河长制专职人员，专门负责镇河长制工作，镇水利站工作人员积极协助参与河长制日常工作的开展，同时，选拔一批能吃苦，工作积极性高的河道保洁员，每年开展一次优秀保洁员评选并授予“清洁卫士”称号，为河长制工作保驾护航提供了人员支撑。坚持农村生活垃圾“户分类、村收集、镇运转处理“制度，落实散居农户生活垃圾每天专车专人定时定点收集，确保水岸无堆积、淤积垃圾，实现城乡生活垃圾收集覆盖率100%，有效处理率93%以上。

健全一个体系

做到组织体系全覆盖，镇党委书记任第一总河长，镇长任总河长，镇级领导任4条河镇级河长，镇纪委、镇人大领导分别任河道总督、总监，流经各社区支部书记任6个河(湖)长。

对辖区内4条河流制定了综合治理、管理保护实施方案，细化了目标、任务、问题、责任“四张清单”，水质改善长期目标和年度任务。做到河（湖）长制“四同”（同等重视、同等安排部署、同等督促检查、同等考核奖惩），坚持“五不”（部署工作不漏、督促检查不少、考评考核不缺、持续整治不懈、信息报送不断），把管理保护触角向“毛细血管”延伸，解决水环境管理保护“最后一公里”问题。明确镇、村两级河长职责，各级河长严格执行巡查制度，常态化开展河道巡查工作，定期召开河长工作会议。今年召开镇级河长工作会议2次、河长制办公室联席会议3次，镇级河长累计巡河48次，村级河长累计巡河600多次。

开展一批活动

近年来，安陵镇为宣传河道整治的重要性,用实际行动呼吁更多的人关注河道环境，形成“人人爱河,人人护河”的良好氛围，组织开展了镇人大代表巡河、组织团员开展大手拉小手共护母亲河及巡河“大比武”等系列活动，进一步提高了群众参与护河的积极性。

打造一个“样板”

围绕汶河旅游规划总投资1.4亿元，规划项目围绕汶河东西两岸进行绿化、亮化、铺装，修建凉亭、木栈道、篮球场、儿童滑滑梯等娱乐设施。一是投资600万元,建成健身娱乐场所，建设有篮球场、儿童滑滑梯、健身器材等一些娱乐设施。二是投资1500万元实施亮化工程，安装七彩呼吸灯、七彩灯笼、庭院灯、草坪灯等30000个。三是投资1200万元建成木栈道，围绕汶河建设了东西两岸木栈道，方便群众前来散步、游玩，感悟汶河的魅力。四是建设网红打卡桥。既方便了市民的通行，又成为汶河上的靓丽景观，是网民打卡的理想去处。